Voor het ontwikkelen en invoeren van nieuwe oplossingen hanteert ASB een projectmatige aanpak. Bij voorkeur werken we met een stuurgroep, projectleider, pilot en een milestone planning.

Aan de hand van een planning met mijlpalen wordt de oplossing door het projectteam uitgewerkt, getest en naar Beheer overgedragen. Flexibiliteit, creativiteit en snelheid hebben we hierbij hoog in het vaandel. Om in de toekomst succesvol en ‘in control’ te zijn, geloven we dat procesbeheersing en -sturing steeds belangrijker worden.

Structuur en overzicht
De projectaanpak die ASB volgt voor de ontwikkeling van nieuwe oplossingen behelst de volgende onderdelen:

1. Solutions (quickscan)
2. Afbakening (eind)resultaat
3. Faseren en structureren
4. Samenwerking en afstemming
5. Pilot project en flexibiliteit
6. Ingebruikname en overdracht

Heeft u vragen over onze projectmatige aanpak voor nieuwe diensten?
Neem dan telefonisch contact met ons op of stuur uw vragen naar onze specialist.